大数据时代下的保温企业发展

借助互联网这个工具，当今生活正迈进大数据时代。保温是较大的数据行业之一，又是数据化程度较低的行业之一。在新时期，数据的价值和重要性将逐步体现，项目的工程量、建材价格数据、设备的产品数据、企业资质数据、产品的质量评估数据等纷繁复杂、浩如烟海，建立和完善企业的大数据库将是行业竞争的门槛之一。保温行业没有大数据库，就会将自身置于十分被动的位置。业要热情拥抱大数据时代，用“大整合、大融合、大视野”的大数据核心思维来建设和管理企业，实现企业的信息化、数据化和现代化。

一要用“大数据”思维提升宏观把控和微观决策水平。大数据能够成为企业不可或缺的“核心竞争力”。建筑企业要提高竞争力、实现持续发展，就必须将企业业务、技术和管理信息都全面实现数据化。赢胜（江苏）节能有限公司企业内部管理采用全球先进的德国SAP系统 ，实现产品质量全程可控和追溯，是保温行业内，唯一使用条码系统管理产品的企业。2015年6月8号，正式宣告实施了近十个月的sap系统在我司成功上线运行，也是所有产品逐包二维码管理的企业。实现了赢胜总部及各驻外工厂、海外仓库不同种类的全部产品的即时在线管理，为赢胜的全球化战略夯实了坚实的基础。关键的是要改变思维方式、决策方法，充分运用大数据制定企业发展战略、进行战略决策。

二要用“大整合”思维实现资源高效利用。利用大数据，企业可以突破时间、空间和地域限制，用更便捷的手段在更广更高的平台整合全世界的自然资源、社会资源为我所用。我们要运用“大整合”思维，整合物质资源、人力资源、知识资源，实现优化地配置市场资源，降低了管理成本、提高了企业管理水平。目前，Wincell 赢胜产品远销欧洲、美洲、中东、亚太地区，广泛应用于全球各地各行业，如房地产、电子、汽车、烟草、医疗、食品、商超、金融、交通枢纽等行业领域。赢胜节能参与了数以万计的工程项目。如：国家体育场、上海世博会、南京青奥会、首都机场、万达广场、绿地集团、三星电子、华为技术、京沪高铁南京南站、航母辽宁舰等国家重点项目。

三要用“大融合”思维探索跨界融合发展。如今，全世界互不相干的行业、企业、事物之间全面渗透、融合变得十分容易，通过文化、技术、资源的互补，可以在一个共同的平台上实现共赢、多赢。跨界融合是时代发展的趋势。

四是用“大视野”思维提高团队素养和能力。互联网使人们的视野变得更加宽阔，以全球性大视野来思考和解决问题变得十分必要。随着移动互联网设备的普及，赢胜开始着手布局移动端，改变现有网站模式，以用户体现为主，适应时代发展。为了能更方便的让客户使用该软件，公司在微信端也开发出对应版本，用户可直接关注“赢胜保温”微信号，在右下角品牌中心中可以找到《选型计算》，点开即可使用。对于建筑行业而言，特别是对于企业管理人员，利用互联网拓展视野，显得尤其重要。改变流程、改变思维、改变管理和生产方式是建筑人、建筑企业转型发展的出路。